在2015年SAP的中國峰會上，SAP簽署了兩項重要戰(zhàn)略合作：與馬鋼集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將借助SAP HANA內(nèi)存平臺，全面部署最新一代SAP Business Suite 4 SAP HANA（SAP S/4HANA）商務套件及制造行業(yè)領先解決方案；與拜博集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，部署SAP S/4HANA和SAP醫(yī)療行業(yè)解決方案，為拜博集團構(gòu)建統(tǒng)一業(yè)務平臺，實現(xiàn)標準化集團業(yè)務管控。
如果算上10月底SAP與徐工集團在中德兩國總理見證下簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，近一個月來SAP分別在工程機械、鋼鐵和醫(yī)療等三個行業(yè)布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，推進其基于行業(yè)的SAP S/4HANA解決方案落地。
推進工程機械行業(yè)工業(yè)4.0愿景
10月30日下午，國務院總理李克強和在華訪問的德國總理默克爾共同見證了中德經(jīng)貿(mào)合作項目簽約儀式，徐工集團董事長王民與SAP全球副總裁、大中華區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
在徐工集團王民董事長在發(fā)言中，就徐工對德合作與投資情況及下一步發(fā)展作了介紹，并就德國政府對中國企業(yè)在德投資政策支持等方面向默克爾總理提出了積極建議。徐工集團是中國工程機械行業(yè)排頭兵企業(yè)，位居全球行業(yè)前五強；SAP則是全球領先的企業(yè)管理解決方案供應商，并致力于成為全球著名企業(yè)的緊密合作伙伴。
據(jù)悉，雙方戰(zhàn)略合作項目將從工程機械價值鏈上下游角度，基于大數(shù)據(jù)技術和應用，把物聯(lián)網(wǎng)智能云服務應用拓展到徐工全球設備的智能制造和智能服務中，實現(xiàn)對工程機械設備的研發(fā)設計、安裝調(diào)試、智能物流、風險預警等業(yè)務流程的覆蓋和優(yōu)化。通過項目的實施，強化徐工集團全球一體化的研發(fā)設計協(xié)同、智能制造、智能服務以及風險控制的能力，提高工程機械設備風險預警、安全保障能力和利用率，增強徐工品牌國際市場的競爭力;與此同時，通過為客戶提供增值服務，最大程度地增強徐工外部市場和客戶的粘性，為中國裝備制造業(yè)全球市場競爭及服務提供可復制、可推廣的產(chǎn)品實現(xiàn)，提升中國制造的國際知名度和美譽度。
SAP全球副總裁、大中華區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強表示：目前中國政府正在通過中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+來推動企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型，眾多的中國企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和智能制造領域進行思考和實踐。徐工集團在行業(yè)內(nèi)率先開啟與SAP公司在工業(yè)4.0領域解決方案的全面合作，從智能制造和智能服務兩個方面積極探索企業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉(zhuǎn)型的業(yè)務契機。希望SAP的數(shù)字化核心平臺能夠幫助徐工在全球裝備制造業(yè)率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)再次騰飛，并逐步向高端市場進軍，進而領先全球工程機械行業(yè)，并為中國的裝備制造行業(yè)從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立典范。
助鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
應該說，在鋼鐵行業(yè)連年不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要巨大的勇氣。在馬鋼集團副總經(jīng)理蔣育翔看來，與其在低迷的市場中隨波逐流，不如主動尋求轉(zhuǎn)型升級的突破口。
在2015年SAP的中國峰會上，馬鋼集團副總經(jīng)理蔣育翔和SAP全球副總裁、大中華區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將借助SAP HANA內(nèi)存平臺，全面部署最新一代SAP Business Suite 4 SAP HANA（SAP S/4HANA）商務套件及制造行業(yè)領先解決方案。
據(jù)了解，馬鋼和SAP簽署戰(zhàn)略合作后，將進行聯(lián)合創(chuàng)新，共同開展 SAP 云化建設、中小企業(yè)ERP、電商平臺、智能制造和工業(yè) 4.0 等方面的技術合作，并共同努力拓展區(qū)域市場。在馬鋼自動化信息化承接的項目實施推進過程中，SAP 將根據(jù)雙方項目合同約定為馬鋼自動化提供優(yōu)秀的專家以及技術服務團隊，提供支持服務。雙方的合作將為安徽省屬企業(yè)ERP系統(tǒng)帶來云化降本、系統(tǒng)優(yōu)化、提高安全性、可靠性、拓展性機遇。同時，未來雙方的合作將拓展到電商平臺，為馬鋼及供應鏈企業(yè)帶來業(yè)務的敏捷和新的商機，這對嚴冬中的國有企業(yè)將是現(xiàn)實的福音。
作為中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，馬鋼不僅擁有鋼鐵主業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)三大業(yè)務板塊及領先于行業(yè)的一流生產(chǎn)線，且下屬機構(gòu)眾多、管理體系龐大。隨著智能制造時代的全面開啟，馬鋼正進入亟需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及業(yè)務能級轉(zhuǎn)型的關鍵階段。同時，馬鋼從集團層面提出了“1+7”發(fā)展戰(zhàn)略，尋求提升生產(chǎn)、業(yè)務和決策等全方位管理水平，為整個企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展動力，引領鋼鐵行業(yè)的信息化建設向更高層次跨越。
由此，馬鋼將借助SAP的創(chuàng)新管理模式及行業(yè)最佳業(yè)務實踐，建成先進、強大、適用的一體化信息管理平臺。在現(xiàn)有ERP應用的基礎上，馬鋼將進一步從SAP HANA平臺的集成化、SAP S/4HANA商務套件的創(chuàng)新突破性中大獲裨益。這一基于SAP HANA搭建的一體化信息管理平臺，將全面貫穿企業(yè)決策層、管理控制層、操作執(zhí)行層等業(yè)務運營全線流程，不僅可將采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務管理、技術管理、質(zhì)量管理等進行有效整合；該平臺還將滲透到鋼鐵生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流支撐系統(tǒng)、高級計劃與排程系統(tǒng)、檢化驗系統(tǒng)的控制與運營。同時，馬鋼還將在其中部署SAP S/4HANA，拓展出更加多樣化的渠道與集團內(nèi)部機構(gòu)、客戶展開互動，從而全方位提升公司戰(zhàn)略決策、運營管控、資本運作、技術創(chuàng)新等方面的管理能力，助力馬鋼達成運營更高效、整體管理效益更優(yōu)的戰(zhàn)略目標。
馬鋼集團副總經(jīng)理蔣育翔在接受記者采訪時表示：“低成本優(yōu)勢消失，發(fā)達國家制造業(yè)回流，雙重壓力使得我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級顯得更為急迫。今年5月，國家提出《中國制造2025》，加快推進工業(yè)化和信息化深度融合，這為中國制造業(yè)迎接挑戰(zhàn)指明了方向。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鋼鐵企業(yè)，馬鋼已洞察到這一充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，并及時調(diào)整發(fā)展思路以把握競爭機遇。在此背景之下，馬鋼將借力云計算技術和SAP解決方案出色的創(chuàng)新性、集成性、高效性，以信息化創(chuàng)新實現(xiàn)流程革新、業(yè)務優(yōu)化，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)運營的效益優(yōu)勢；積極構(gòu)建集團內(nèi)部、外部統(tǒng)一管理體系，迎接更新階段的戰(zhàn)略目標。”
SAP全球副總裁、大中華區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強和馬鋼集團副總經(jīng)理蔣育翔
為醫(yī)療行業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一業(yè)務平臺
除此之外，在2015年SAP的中國峰會上，SAP還與口腔醫(yī)療行業(yè)的領頭羊企業(yè)拜博集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，部署SAP S/4HANA和SAP醫(yī)療行業(yè)解決方案，為拜博集團構(gòu)建統(tǒng)一業(yè)務平臺，實現(xiàn)標準化集團業(yè)務管控。
出席簽約儀式的SAP中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理郝旭東表示：“隨著大數(shù)據(jù)、商務分析、移動商務等技術的不斷發(fā)展，未來所有業(yè)務都將是數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務模式。SAP憑借全新推出的SAP S/4HANA，致力于為拜博集團打造便捷高效的實時數(shù)據(jù)管理平臺，為其提供有力的信息化裝備，共同迎接數(shù)字經(jīng)濟時代的業(yè)務轉(zhuǎn)型。作為在醫(yī)療行業(yè)整體使用SAP解決方案的標桿客戶，拜博集團對未來SAP在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也將起到積極作用。”
拜博醫(yī)療集團創(chuàng)始人、董事長黎昌仁
拜博醫(yī)療集團創(chuàng)始人、董事長黎昌仁表示：“目前，拜博醫(yī)療集團正處于穩(wěn)步發(fā)展時期，作為全國最大的民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院、門診遍布全國各地，在為企業(yè)帶來收益的同時也給業(yè)務的統(tǒng)一管理帶來了挑戰(zhàn)。因此，我們希望借助SAP在醫(yī)療行業(yè)積累的多年最佳實踐和行業(yè)解決方案，簡化由集團迅速擴張而產(chǎn)生的復雜業(yè)務運營流程，提高拜博的整體競爭實力，優(yōu)化客戶體驗，為企業(yè)業(yè)務增長提供強有力的信息化保障，幫助我們完成以IT管理為核心的信息化服務平臺轉(zhuǎn)型。拜博醫(yī)療集團作為擁有20多年發(fā)展歷史的民族企業(yè)，本著成為百年老店的發(fā)展愿景，不僅要立足于中國，更放眼于世界，我們相信，與SAP的強強聯(lián)合，定能夠為拜博醫(yī)療集團在國際化戰(zhàn)略發(fā)展布局中添磚加瓦，同樣，我們也相信，作為醫(yī)療行業(yè)翹楚的拜博醫(yī)療集團也將為SAP帶來豐富的醫(yī)療項目解決方案經(jīng)驗，使之達到互惠互利，合作共贏的目的。”
SAP將基于SAP S/4HANA，為拜博集團構(gòu)建就診流程及醫(yī)患關系管理平臺，幫助集團超過200家的醫(yī)療機構(gòu)進行日常運營工作，為病患提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。該平臺將涵蓋拜博集團業(yè)務運營的完整流程，包括醫(yī)療業(yè)務管理、財務管理、客戶關系管理、售后服務管理、采購和供應鏈管理等，支持拜博集團遍布全國的醫(yī)院、門診運營，實現(xiàn)業(yè)務流程和服務標準的統(tǒng)一，從而支持拜博集團業(yè)務版圖的高速擴張，為集團國際化發(fā)展奠定基石。
以此平臺為基礎，拜博集團還將引入SAP移動商務解決方案，支持移動化辦公，優(yōu)化患者的就診體驗。患者將能夠通過移動終端進行預約，掛號、就診咨詢，反饋就診信息、支付、投訴等。同時，平臺所支持的SAP商務智能解決方案，可以幫助拜博集團實現(xiàn)統(tǒng)一的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和決策管理。管理層可以通過移動設備隨時隨地掌握各大區(qū)、事業(yè)部、門診經(jīng)營數(shù)據(jù)總額或排名情況，同環(huán)比數(shù)據(jù)等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行實時的決策管理。
與此同時， SAP深知拜博集團核心競爭力來自優(yōu)質(zhì)的醫(yī)師資源，因此人才管理成為集團業(yè)務管理的重中之重。SAP的人力資源解決方案將幫助其完善人事管理，支持集團的招聘流程，員工培訓，績效考核、員工的職業(yè)發(fā)展管理和規(guī)劃等。
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本文標題：SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型，行業(yè)實踐先行
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